|
Post by account_disabled on Apr 5, 2024 23:45:36 GMT -5
例如在疫情初期全球口罩短缺期间路易威登和巴宝莉等时尚公司转而生产服装用布料制作口罩。除了制造防护装备外其他公司还向与疫情相关的事业捐赠资金或采取额外措施来确保客户和员工的安全。呆在家里对购物者有何影响根据调查尽管呼吁开放经济但的消费者仍然不愿意恢复活动或外出工作。麦肯锡指出如果不必出门工作许多人会呆在家里继续网上购物。展望不久的将来麦肯锡强调了该研究中的另一个事实。 超过的消费者因疫情改变了行为并表示防疫措施的放松不会改变他们的谨慎行为。用户将继续遵循医学 阿曼数据 专家的所有指导方针。公司如何应对变革品牌不能简单地假设当企业重新开业时人们会涌入商店。虽然一些消费者在疫情结束后可能会感到不舒服或不安全但其他人则不想在实体店购物因为他们知道他要的产品。当今的成功品牌试图继续在客户所在的地方与他们见面即使他们足不出户。虽然一些品牌正在建立在线商店和数字服务但其他不销售实体产品的品牌正在推出在线活动或虚拟体验以产生收。 入并取悦客户。就是将亲身体验转变为虚拟产品的品牌的一个例子。当这家位于加利福尼亚州的农场因疫情而关闭时其所有者创建了一项虚拟服务企业或个人可以支付至美元在农场举行虚拟会议。所收集的资金将作为动物饲养的捐赠。该活动巧妙地命名为并通过流行的视频会议软件进行广播。据称这项活动于月份开始非常成功到了月份动物见面会的等候名单已经排满。正在与更多庇护所和农场建立合作伙伴关系以增加会议的可用性并与其他动物护理组织分享捐赠收入。
|
|